一账统领系统解决方案 |
老板实操要领 |
方案一：从两套账到一账统领 |
要领一：突破财务管理软肋 |
两套账会给企业带来哪些财务后遗症
两套账背后的混乱财务管理系统
如何转变理财思想从两套账到一账统领 |
树立财务战略思维
高瞻远瞩决策税务
构建财务监督体系 |
方案二：账前消化财务战略矛盾 |
要领二：科学决策财务战略 |
案例：对外投资到哪开资金合法来源证明
调整策略应对二次创业环境变化
如何账前消化财务战略空间与时间矛盾 |
制定与企业战略相匹配的财务战略
创新战略思维指导财务工作
合理权衡和谐处理多方利益关系 |
方案三：账外运筹合理避税 |
要领三：学看常用税务报表 |
案例：活火山——账外收入9000万
偷税破坏整个财务系统
如何运筹账外10大空间解决税收问题 |
税务战略制定的4个关键点
8种主要税务报表的阅读与风险控制
弥补税收软肋，走出个人财富怪圈 |
方案四：虚实结合构建财务管理系统 |
要领四：用好资金管理的七张表 |
案例：内账的五种形式及管理误区
识别内账主导下的资金管理漏洞
如何运用虚实结合手法解决两套账 |
企业管理核心在财务，财务管理核心在资金
每月只签一次字牢牢管住钱袋子
资金管理七张表操作流程 |
方案五：账内规范核算系统 |
要领五：掌控关键财务预警指标 |
案例：“一夫两妻”制的违法会计主体
内外账主体交叉产生的3个核算问题
如何“一夫一妻”规范核算主体 |
5分钟解读三张报表
掌握18个预警指标轻松把控财务风险
回扣能从报表中看出来吗 |
借用外脑打造优秀理财队伍 |
要领六：抓住关键财务岗位 |
案例：扭曲的工作关系——老板怕会计
老板对财务人员6种管理类型及误区
如何一账统领理顺老板与财务的关系 |
优秀财务人员必备十大素质
主要财务岗位的控制点与考核指标
构建全新的内外脑结合财务管理模式 |
方案七：两账合一妥善解决历史遗留问题 |
要领七：树立一账统领辩证思维 |
两套账产生的5大财务历史遗留问题
两账合一的法则与实战技巧
如何实现新旧体系的平稳过渡 |
八个支撑点
四大辩证关系 |
