嘉宾简介：
十年砥砺 20个行业千家财务咨询实践
行业先锋 北大清华一流学府EMBA授课
真知灼见 独创理念系统破解财务难题
主要作品 《胜算》《账前消化》《一套账》
创新团队 产学研一体百位财税专家智慧结晶
业界推崇 现场受众6万人次，百家电视台覆盖6亿人口

    重要收获：破解企业财务管理四大误区，从企业面临的具体财务问题，比如“两套账”出发，由表及里深刻分析其产生的原因，突破事后算账、账内算账和账内不规范等传统思维，提出从事前算账、账外运筹和账内规范的角度，重新梳理企业财务管理思路，最终用一账统领的方法系统解决企业“两套账”等典型财务难题。也能让公司非财务专业的高层能轻松理解、轻松掌握，让在财务专业游刃有余的财务人员得到思维的突破，在以后的财务工作中得以轻松前进，解决思想死角。

会议大纲：
（一）两套账引起的六大财务问题
▼财务战略失控     ▼税务风险巨大
▼主体核算问题     ▼财务管理漏洞
▼理财队伍素质低下 ▼历史遗留问题
（二）从两套账到一账统领——老板如何转变理财思想
（三）账前消化财务战略矛盾——老板财务战略控制要点
（四）账外空间合理避税——老板如何管税
（五）虚实结合构建财务管理系统——老板如何管控资金
（六）账内规范核算系统——老板与财务预警（七）理顺老板与财务关系—老板如何管理财务人员
（八）系统解决一账统领—老板一账统领决策思维
（九）一账统领系统解决方案
▼战略缺失——战略明确、协调发展
▼风险巨大——税务安全、税务利润
▼内外核算——一夫一妻、财务预警
▼地下管理——公开透明、科学高效
▼害怕会计——理直气壮、队伍优秀
▼包袱沉重——轻装上阵、扬帆远航

适合对象：企业董事长、总裁、总经理、高层管理人员。