【企业的财务医生】

诊断目的

判断企业财务各个系统是否健康，为规避企业财税风险，建立安全、健康、科学、合理的个性化财务系统做准备。
诊断内容
财务战略诊断：针对企业发展阶段，对企业财务战略与企业战略是否匹配进行诊断
税务风险诊断：针对客户所涉及的税务事项进行系统诊断，界定税收风险，寻找筹划空间
管理漏洞诊断：针对客户的财务总体框架、财务制度、财务流程等进行系统分析，查找财务管理漏洞，明确财务风险
财务核算诊断：针对客户现有核算体系进行诊断，为建立高效、准确反映企业管理经营情况的财务核算体系奠定基础
财务人员诊断：针对客户的财务人员结构和素质进行诊断，为建立适合企业需要的优秀财务队伍做准备

诊断流程

签定诊断协议 >>>>>>>> 专家现 场诊断 >>>>>>>>专业研究 撰写报告 >>>>>>>>提交诊 断报告

流程说明
财务专家利用3—5天时间，现场对企业内部的供产销各个环节、公司结构和外部税收环境等进行系统了解，对有关账务进行审查。在此基础之上，经过财务、税务和企业管理等方面的专家集体会诊，在15—20个工作日内向客户提交专业的诊断报告，明确指出企业财务风险和管理漏洞，测算规避风险所需要的最低合法成本，确定企业财务未来发展方向。
保密承诺
恪守财务人职业道德，对客户提供的财务信息严格保密。